Дамир Галеев - Виртуальный офис

© (aka DGTex, DGair, DamiGo)

"Все говорят, что мы в месте -
Но не многие знают в каком..."

 

Фото Тарасова

Прочитал на 74.ru очередное интервью нашего челябинского мэра г. Тарасова В.М. Можете тоже ознакомиться с ним, а я слегка покомментирую. И так...

Оригинальный текст Роман ГРИБАНОВ, специально для 74.ru

Мои комментарии выделены шрифтом.

Вячеслав Тарасов:
«Я был против ликвидации городской прокуратуры Челябинска!»

Вячеслав Тарасов. Глава города Челябинска. По профессии и призванию - инженер-строитель.(Первый же вопрос - у нас с Ильича повелось, что любая кухарка может управлять государством...) В системе городского самоуправления и исполнительных органов власти Челябинска работает с апреля 1986 года. Участвовал в ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС. Учредитель и председатель правления городского фонда «Жизнь без наркотиков». Автор идеи конкурса «Человек года», который проводится с 1996 года. Создал(единолично ловил зверушек и садил по клеткам, выгребал за ними дерьмо и т.д...) и всемерно поддерживает челябинский зоопарк. Активно занимается спортом, мастер спорта по баскетболу(вот это - молодец! Честно!). К любым политическим партиям и течениям относится нейтрально, идеологическим спорам и партийным баталиям предпочитает хозяйственную работу. Фактически был обвинен в коррупции прокурором Челябинска Сергеем Давыдовым(пободались братки - мэр сильнее оказался). После чего городская прокуратура была ликвидирована.

- Вячеслав Михайлович, пожалуй, для Челябинска главная новость середины апреля – это ликвидация городской прокуратуры. Вы не отвечали публично ни на один выпад в ваш адрес со стороны теперь уже экс- прокурора Сергея Давыдова. Может быть хоть сейчас ситуацию прокомментируете…

- Я с сожалением воспринял сообщение о ликвидации городской прокуратуры. Такое звено в Челябинске было необходимо. Городская администрация достаточно эффективно работала с городской прокуратурой над совершенствованием юридической и нормативно-правовой базы деятельности местного самоуправления. И я очень внимательно всегда относился ко всем предложениям прокуратуры, сделанным в том числе и на основе протестов и представлений(есть в И-нете такая хохма- как составлять доклады ни о чем. Так вот этот ответ очень на это похож).

Я считаю, что решение о ликвидации городской прокуратуры не сработает на пользу городу. Но это решение генеральной прокуратуры, и мы подчиняемся ему. Видимо, оно основано на каких-то результатах, ведь шло внутрислужебное расследование, проверки, и о многих обстоятельствах мы с вами, видимо, просто не знаем. Я могу недоумевать, могу горевать, но подчиниться я обязан, что я и делаю.

- Очень уж дипломатичный ответ… Ведь Вы можете испытывать некое удовлетворение, в последнее время городская прокуратура доставила вам массу неприятных хлопот.

- Там, где масса хлопот была доставлена по объективным обстоятельствам, и по причинам, имеющим отношение к выполнению закона, приятны мне или не приятны эти хлопоты, я реагировал на это. А там, где обстоятельства были связаны с какой-то надуманностью, так закон все расставил по своим местам. А что до дипломатии… Я не знаю на чем основывалась Генеральная прокуратура, принимая решение о ликвидации прокуратуры Челябинска, и не мне комментировать действия Генерального прокурора. Вопрос о ликвидации городской прокуратуры нельзя было вообще выносить на суд общественности, когда это случилось, была совершена серьезная ошибка.

Существует очень четкая схема взаимоотношений между властью и системой правоохранительных органов, в которой каждая из сторон действует в соответствии с законом, приятно это или нет. И не требуется при этом апеллировать к общественности! Это глупо и неверно, все должно решаться внутри системы законов на основе взаимных отношений. Если человек в ранге прокурора города начинает руководствоваться не законодательными актами, а субъективными моментами – это его ошибка, такого не должно быть, я против этого.

- Но кое-чего руководствовавшийся «субъективными моментами» Сергей Давыдов добился, ведь договор о передаче в безвозмездную аренду земли под «Никитинские ряды» все же перезаключен так, как требовала городская прокуратура?

- Да что вы прицепились все к «Никитинским рядам»!?(похоже задело) В городскую администрацию постоянно шли предписания и протесты от прокуратуры. Наши юристы их рассматривали и если решали, что по закону протест действительно подлежит исполнению, он немедленно исполнялся. Если же юристы не соглашались с прокурорским представлением, то мы отвечали отказом и вопрос переносился в плоскость судебного разбирательства. Суд решит – администрация исполнит (ребятки, если у вас есть юристы, что же вы заранее - прежде, чем что-то сделать, не прорабатываете эти вопросы, а дожидаетесь вмешательства прокуратуры. Власть прежде всего должна соблюдать закон.). Никто не видел в этом конфликтной ситуации, шла нор-маль-на-я работа, и вопрос по «Никитинским рядам» – всего лишь малая ее часть, нет в нем ничего особенного.

- Если разбирательства шли и раньше, то почему же именно проблема «Никитинских рядов» вышла на суд общественности?

- Задайте этот вопрос тому, кто это сделал. Мне, как главе города, неэтично оценивать поступки городского прокурора. Пускай даже теперь бывшего... Оценку ему дали его начальники.

- Недоброжелатели главы Челябинска с удовольствием обсуждают вашу манеру делить местных бизнесменов на «своих» и всех остальных... Ваш комментарий?

- Подобные «мнения» высказываются моими недоброжелателями с явной надеждой расколоть в городе единую предпринимательскую среду(красиво - у них оказывается единая предпринимательская среда. А у нас, как пел Миронов, только понедельники). Этого, конечно, они никогда не достигнут. У меня абсолютно одинаковое отношение абсолютно ко всем бизнесменам, которые работают в Челябинске. Может быть на каком-то этапе отдельные идеи отдельных людей требуют моего вмешательства. Как произошло с теми же «Никитинскими рядами», не вмешайся я в строительство, этого объекта бы не было. Но кроме меня никто не желал брать ответственность за ту стройку: в столь сложное время, в такой непростой финансовой ситуации, в центре города...

Я решился, и я горжусь этим проектом, честно ставлю себе в заслугу появление подобного объекта в городе. И... создалось, может быть, впечатление, что Артуру Никитину были созданы более привилегированные условия. Жаль. Но я по памяти могу назвать десятка два челябинских бизнесмена, которым я, как мэр города, оказывал поддержку, ведь их проекты должны были принести Челябинску немалую пользу (лучше без комментариев). Перечислить? Пожалуйста.

Александр Аристов! Когда я стал мэром, он был мелким предпринимателем, имел лишь небольшой колбасный цех. Городская администрация оказала Аристову поддержку в его стремлении развить бизнес, и это принесло успех всем. Я оказал поддержку Артуру Никитину в строительстве подземного гипермаркета и торгового комплекса «Синегорье». Город гордится этими магазинами. Я поддержал Аржевитина и Рогозу, пожалуйста, фирмы «НТМ» и «Монолит- инвест» работают. Я поддержал Дмитрия Еремина в вопросе реконструкции «Уральских пельменей». И челябинцы получили отличное место для проведения досуга. Назову фамилии Москаленко, Видгофа, Колесникова, Спиридонова, Горнова, Вайнштейна...(тем, кто разбирается в челябинских делах, эти фамилии сами за себя говорят...)

Продолжать? О каких «своих» бизнесменах идет речь, все они наши, челябинские, и я, как глава города, ОБЯЗАН оказывать им поддержку. А тот, кто пытается сегодня, действуя в чьих-то интересах, создать видимость разделения предпринимателей на «своих» для мэра и «чужих», глубоко-глубоко ошибается.

- Если уж заговорили об экономке(кстати, ошибки в тексте - в оригинале), оцените экономическую перспективу развития Челябинска на 2003 год.

- Сегодня Челябинск развивается в силу своих возможностей и в силу тех традиций, которые были заложены в прошлом. Конечно, можно их по-разному оценить, но в итоге можно сказать, что процессы развития экономики в городе, который целиком и полностью зависит от промышленности, приобрели устойчивый характер. Не было резких подъемов, но, к нашей радости, не было и падений. Идет приобретение дополнительного потенциала в Челябинске.(еще раз об отчетах: проявляется устойчивая тенденция к консолидации, но вместе с тем нельзя не отметить, что устойчивость развития...очередное фуфло)

Мы внимательно следим (не мешают, уже хорошо) за работой прежде всего основных предприятий города, таких, как ЧЭЦЗ, «Мечел», ЧЭМК, ЧТПЗ, ЧТЗ, завод дорожных машин и другие. И могу сказать, что в 2003 году ожидается рост объемов производства в пределах 3- 5%. Если бы этот рост был устойчивым в течение последующих лет, то тогда можно было бы надеяться на хорошие результаты и в других отраслях города. Те программы, которые нам предоставлены сегодня коллективами предприятий, позволяют на это надеяться.(предприятия работают - мэрия смотрит. Предприятие развивается - мэрия хвалится ?)

Прежде всего, я рад, что приобрел второе дыхание «Мечел». Этому есть и объективные общефедеральные причины, но я бы хотел похвалить и руководство. Там сменился собственник, и новый работает достаточно грамотно. Великолепный генеральный директор. Очень хорошо начал год трубопрокатный завод, хороший результат первого квартала у электрометаллургии, я не говорю уже об электролитно-цинковом заводе, который является образцом экономического развития предприятия. Он очень устойчиво и целенаправленно работает над все более полным использованием имеющихся мощностей.

- Знали иностранцы, что покупать. Не обидно, что один из челябинских промышленных лидеров – предприятие с иностранным капиталом?

- Обидно кому? Мне? Во всем мире это так. В США много собственников из Японии, в Италии – из Германии и так далее. Предприятие-то остается на месте, и выгоду от эффективно работающего предприятия получает не только хозяин, но и территория, где оно находится.(господин мэр хорошо знаком с экономикой капитала? Ленин, к его сведению, дураком не был - вывоз капитала это называется. И хорошего в этом ничего нет! Но это долгая тема...)

- Что делает власть для развития городской экономики?

- В нынешнем году, наверное, несколько новым и необычным в деятельности администрации города является то, что мы сегодня внимательно работаем над развитием так называемой дифференцированной промышленной политики. Усиленное внимание уделяем тем предприятиям, которые более решительно влияют на территорию. Поэтому и называется «дифференцированная промышленная политика». Прежде всего, тем, кто платит налоги на территории, поизводит продукцию, которая служит основой для развития городского хозяйства, медицины, образования и тому подобное.

Это в первую очередь предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности: хлебозаводы, молокозаводы, кондитерская фабрика. Трубопрокатный завод, который на «коммуналку» работает, «Метран» – с ним, наверное, у нас будут особые отношение, потому что предприятие ориентируется на выпуск контрольно-измерительной аппаратуры, также используемой в коммунальном хозяйстве.

Естественно, строительные предприятия. Так что перспектива нашей промышленности – рост производства, разнообразие выпускаемой продукции, чтобы нам со стороны не завозить. Мы ведь все равно ее покупаем, пусть лучше мы для наших предприятий станем рынком сбыта (есть заводик по выпуску тротуарной плитки и бордюрного камня - делаем рынок сбыта...). В этом году мы осуществляем целую серию мероприятий, связанных с закупкой продукции для городского хозяйства на условиях тендера, конкурса, и здесь ориентация будет уже более четкая на наши предприятия.

- Вы член совета директоров «Челябинвестбанка». Это нарушение закона...

- Ни в коем случае! Я не получаю там заработную плату, я член совета директоров на общественных началах (Булгакова что-ли перечитать - все, что делается на общественных началах...Швондер, вроде, тоже...) и никакого нарушения закона в этом нет. Когда возникла необходимость войти в состав совета директоров, я в первую очередь обратился к прокурору области Анатолию Брагину с просьбой дать мне разъяснение о возможности занимать подобную должность. Брагин сообщил, что я имею на это право, если не стану получать там зарплату. Но «Инвестбанк» очень важен для Челябинска, через него идет работа с городским бюджетом (зарплата мэра из этого бюджета?), мне лично необходимо выполнять там серьезную контрольную функцию, развивать банк, чтобы иметь гарантию финансового спокойствия для города (и гарантию своей зарплаты?).

- Вам не кажется, что политическая ситуация в городе несколько накалилась?

- Нет, я не чувствую этого. Просто появляется много желающих заниматься политикой, но мне кажется, они даже не знают, что это такое. Поэтому создается впечатление о политическом накале в обществе. Это не совсем так.

- Вам по закону разрешено выбираться на пост мэра Челябинска на третий срок?

- По региональным, федеральным и местным законам мне можно избираться сколько угодно раз. Если будут внесены какие-то ограничения, мы с вами об этом узнаем, и я вам обещаю, я этим буду руководствоваться (усмехается) (комментарии излишни).

- И если закон не запретит – примете участие в выборах мэра Челябинска?

- У нас выборы главы города состоятся в декабре 2004 года, и ближе к этому времени мы все будем определяться, в том числе и я: буду избираться или нет. Сейчас еще рано об этом думать, мешает работе. Мне кажется, это тривиально и понятно всем, но чем лучше я буду заниматься хозяйством (а им - хозяйством - давно пора заняться), тем выше у меня будут результаты в политике. Если только под политикой мы с вами одинаково понимает целесообразную деятельность, основанную на чистоте помыслов (интересно, мэр на этих словах хоть чуть-чуть краснел?), на чистоте выводов и на чистоте намерений.

- Продолжим неприятные вопросы. Городские дороги… Доколе?!(хороший вопрос!)

- Вы думаете, мэр не понимает, что дороги в Челябинске в неважном состоянии и хотите указать мне на ошибки? Поверьте, состояние дорожного хозяйства мне хорошо известно, и еще лучше известно, что нужно делать для улучшения ситуации. Деньги! По подсчетам экспертов, грамотный (пару лет назад - был безграмотный ремонт?!), по всем правилам ремонт только проспекта Ленина обойдется в 400 миллионов рублей. Еще столько же нужно будет заплатить за замену сетей. Короче, чтобы привести городские дороги в идеальное состояние (зачем идеал, начнем просто с хорошего...), нужно тратить около 1 миллиарда в год. А в городском бюджете 2002 года на ремонт челябинских магистралей есть всего 150 миллионов рублей. Вопросы есть? (есть и много - есть ли вообще, стратегический план по дорожному хозяйству? А не пустая болтовня - когда цифры с потолка берутся. Что делает нормальный хозяин, если дома бардак? Он обдумывает, что сделать и как. А тупой идет и хватается за все, что под руку подвернется. Со стороны кажется - работает человек, а по сути - ерундой занимается...)

- Вновь начались работы по обустройству улицы Кирова. Когда же, наконец, появится челябинский Арбат?

- В этом году, ко дню города будет презентована первая очередь. Если мы найдем поддержку у предпринимателей, которые из своих средств благоустраивают челябинский «Арбат», я вам гарантию даю, такой пешеходной улицы вы нигде в России больше не увидите. Там уже есть неплохие заведения для горожан, тот же «Ирландский паб». Я туда заходил пару раз, пива попил, «Harp» светлое, не очень, если честно, мне оно понравилось. Горячее вино еще попробовал. Кроме кафе, там много еще что откроется… Это будет не просто улица, а культурно- развлекательный комплекс под открытым небом. (на этом интервью, как ни странно, заканчивается. Хотелось бы увидеть честные ответы на другие вопросы. Может быть не очень уважаемый мною сайт 74.ru дорастет до других интервью - например, ответы на вопросы, которые предварительно зададут пользователи сети тому же мэру? А может в 2004 году победит на выборах другой человек - и многие будут ностальгировать по "душке" Тарасову? Только давайте задумываться над словами - чужими ли, своими ли! Мы ведь не такие глупые :-))

25.04.2003

 
08.11.2003
 

© Copyright & copyleft by Damir Galeev, 2002-2003